苗圃苗木养护技术标准
苗木养护期一年怎么套定额?
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苗木养护期从什么时间算起?
按照竣工验收报告上的日期,当绿化工程施工结束以后,施工方要提交竣工验收申请,邀请甲方、监理、设计方一起进行现场验收,如果均正常,都要在竣工验收报告上签字,从这一天起就进入养护期了。
如果此次验收不合格,各方会提出整改意见,一般有限期时间,到时再进行验收、签字,总之,以多方签过字的竣工验收报告上的时间为准。
绿化成活养护期需多少时间?
一般在绿化施工完成后一年为成活养护期,业内通常***用3个月、6各月养护来确定成活期,在前期的时候着重对苗木进行养护管理,定期浇水、除草等等,一般情况下只要取苗与栽植到位,并***取必要的保活措施,苗木成活期养护时间长短不是问题,而且苗木的成活率也是很高的。
养护期的时间根据合同而定
从种植绿化到期满,第1—3个月称为成活期。4—12个月为养护期。养护期也是根据合同的时间来定的,如果合同期是一年,那么绿化的养护期也是一年。
绿化养护期的主要内容包括:浇水,施肥,修剪,除草、绿地清洁卫生、病虫害防治,防涝防旱等。
新成立绿化养护公司如何管理?
做好企业绿化管理与养护可以参考以下建议:
一、企业具体管理部门要组织人员定期清理杂草,疏松土壤、浇灌。
二、聘请一位花木专业人员,定期对花木进行检查,做好修剪、防虫病害等的技术指导。
三、教育员工:“珍爱花木,***有责”,不得随意折花木。
四、企业污染源和化工污水不得进入花么带,生产工艺保持运行正常,烟囱外排气体达标,否则将是花木枯萎死亡。
五、要培育适宜于本企业环境的花木,要将花木带种植的花木按照各类季节都生长的进行搭配,确保企业一年四季景色宜人。
如何管理苗木种植?
苗木种植虽然相对瓜果蔬菜要简单省事一些,但是科学细心的管理还是必不可少的。1首先要定期的除草,松土,培土。土壤的营养成分不是用之不尽的,苗木周围的杂草多则会争夺养分和水分,从而影响苗木的生长,因此需要定期除草。松土是为了透气,使土壤中的营养成分更好的被吸收,必要的时候可以沙土混合有机肥料进行培土。2病虫害的防护。病虫害严重影响苗木的正常生长,因此在病虫害防治上需遵循防御为主,综合防治的原则。首先在苗木种植前可以针对某些植物必然出现的病虫害***取一定的措施尽量避免,比如说容易在根部滋生的病虫害,侧可以栽种之前对土壤苗根进行消毒措施。其次一旦发现病虫害马上进行处理,可以选择喷药,这是最有效最方便快捷效率最高的方法。冬季病虫害的防护也要定期喷药进行防护。3排灌和施肥。雨季出现积水现象,侧会影响苗木根系的呼吸,因此需要及时排水,在干旱季则要及时浇水,保证苗木生长对水分的需求。不同的苗木,不同的生长期对肥力的需求也不同,对肥料的的种类或者用量都有所不同,因此在施肥的时候,要根据苗木的类型,不同生长阶段定期进行施肥,这样才能保证苗木的正常健康的生长。
树木长期的生长过程中,最大的自然灾害是风,只有树木主干上下笔直,粗度超过侧枝粗度三倍,才是抗风能力最强的树形。苗圃种植树木,除部分高接品种外,绑缚竹竿,矫正树木的主干和顶部主枝,做中央树干型培养才是最科学的苗木管理方式。
中央树杆培养之争议
行业同仁对此方式都高度认可,也有朋友认为目前国内工程还都以设计截杆大冠树为主,以后发展了再做中央树杆型培养。各地对中央树杆型培养的管理方式,目前都是在议论和探讨阶段,***用此方式管理的苗圃极少。
苗木种植生长,过程少则二三年,甚至五年[_a***_]才起苗销售,生长管理过程较长,国内生态文明及城市建设规划将更加考虑长远发展,未来的市场将发生变化已成共识。苗木管理最忌讳用现在的思维方式,用老的模式和方法去管理未来销售的产品,最终会导致供需对接不上,很难产生效益。在苗木种植管理和公司经营中,走正确的路,方向把控好才会有好的收获。
简单的说,中央树杆型苗木是最科学的管理方式,当下最重要的是行动,也是未来盈利的关键。再退一步讲,如果未来三五年截杆苗还有市场,***用中央树干型培养的精品苗,也可以去掉上部做截杆苗销售,只是管理成本增加,利润稍微低些,但只要销售后就会有利润产生。但如果工程不再设计截杆苗,可以想象截杆苗最终的结果,所以在定位之初,***用两条腿走路的方式较稳妥。
怎样培养中央树杆型苗木?
苗圃种植五公分以下的树木都可以做中央树杆型改进。
密度大的苗圃首先需要在冬季留一定高度,修剪全部侧枝,春季发芽前每棵树插入绑缚一根竹竿,树杆笔直的树,也可以在中上部捆绑一根竹竿,高度超过树木高度两米以上。开始生长后,上部选一个侧枝,紧贴主干绑缚扶正做中央树杆培养,每年做好两次最关键的修剪:
■ 冬季休眠期,剪除长势强的侧枝,剪强留弱,修出金字塔形状的树冠形状。
■夏季修剪,在第一次旺长期停止后六月初开始,下旬结束,修剪生长不合理的侧枝,树冠部分成金字塔形状修剪,顶部统一高度,超过统一高度的顶枝剪断高出部分,再扶正侧枝,换顶培养。
树木管理中,只有引进先进的管理理念,快速行动,抓好每一个细节管理,认真的按部就班操作,重视员工技能培训,培养出迎合市场需求的苗木产品,才是未来成功销售的关键步骤。
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