园林养护安全工作制度

求园林绿化工程公司财务报销制度及流程书，各位前辈请帮忙谢谢？

公司的报销制度没有太大的差异，就看公司的大于小的区别了，小型公司，都需要报销人员必须有报销的原始凭证，正规的财务制度必须是正规的发票，到公司财务填写报销单，单据上面有负责人签字就是报销人员的上级批注签字，然后是经理，会计主管，再到财务经理或是总监，最后报总经理，审批后到出纳处报销就行了。

人工除草精细化管理制度要求？

基本要求

1、纯草坪（含通花砖草坪）的目的草种纯度达90％以上。

2、杂草坪匍匐生长的草种纯度达90％。

3、其他绿地基本无杂草。

除草技巧

（一）除早除少效率高

杂草的种类繁多，适应性广，繁殖能力强，因而对除草工作要坚持“除早除少”的原则，在杂草开花结籽前将其清除。在杂草生长旺季，若在短时间内无法将杂草连头带根一并清除，可先清除地上部分（称“拔草尾”）

，随后再清除地下部分；对于草坪上的杂草，可结合草坪修剪将其地上部分先行剪除，待杂草重新萌发后再将其连头带根拔起。上述做法能有效阻止杂草的开花结籽，防止杂草大量传播，从而大大减少除草的工作量。

（二）清理杂草应勤快

对于在密集灌木丛中长出来的杂草，在清理过程中很难找到其基部，将其连头带根一并清除。在这种情况下，唯一可行的办法是，一旦发现杂草在灌木丛中露出苗头，就随即将其枝叶清除。如此反复多次，使杂草无法利用叶片进行光合作用制造碳水化合物；在根系长期没有养分供养的情况下，杂草将自然连头带根死亡。

（三）冬季除草好时机

冬季杂草生长慢甚至处于休眠状态，而冬季园林绿化养护的工作量又相对较少，对于冬季仍有较多杂草的绿地，应抓紧时机将杂草清除干净，以减少来年春季除草的工作量。

（四）地表覆盖杂草少

在绿地表面覆盖一层碎枝（由修剪的树枝经粉碎和堆沤而成）、枯叶、草屑或树皮，可有效防止杂草的生长。

（五）匍匐生长的杂草勿清理

在台湾草和大叶油草等草坪中常伴生一些贴着地面生长的杂草（如破铜钱和三点金等），这类杂草的匍匐茎始终紧贴地面生长，叶片小而密，四季常绿，覆盖效果良好，又不影响景观，因此对这类杂草无需进行清理。

（六）杂草坪仅保留匍匐生长的草种

杂草坪是一种常见的绿地类型，对杂草坪上直立生长的白茅、狗牙根和其他阔叶草要清理，只能保留匍匐生长的草种，使草坪的表面保持平整美观。

（七）化学除草效果好

近年来，随着劳动力的日趋紧缺，用人成本日渐增加，为提高效率，节约成本，化学除草技术在园林绿化养护中的应用越来越广泛，效果也越来越好。但是，由于除草剂的种类繁多，配方多种多样，防除对象也各不相同。如果使用不当，将对园林植物造成严重的伤害，因此在使用除草剂时，应先进行小面积试验，成功后再进行大面积推广使用。

园林局是什么意思？

以市园林局为例：

它是省***设置的部门，为主管市内园林绿化的市政府工作部门，一般负责：

一）贯彻执行国家和省有关园林绿化工作的方针政策、法律法规、战略规划；实施《市园林绿化管理办法》和本市城镇规划区范围内的园林绿化工作。依法拟定并组织实施本市园林工作的规章制度和发展规划、***；指导全市城镇街道、河道等公共性区域和城区庭院园林绿化工作。

（二）负责园林等公用行业***企业资质审批；负责城镇临时占用绿地的审批；负责城镇规划区范围内树木的迁移、砍伐审批。

（三）负责对全市园林绿化工作的调控和管理；负责组织园林绿化工作；组织园林绿化行业有关的普查、***调查评估、统计申报工作；培育、发展和维护园林绿化作业市场。

（四）负责本市园林绿化基础设施的规划编制和建设工作；参与改变绿化规划，绿化用地的使用性质审核；负责建设项目园林工程规划设计和施工方案的审批；参与建设项目绿地指标验收审核。

（五）负责市区公园、公共绿地、街道绿化、苗圃场的建设和管理。

（六）承办市***和上级部门交办的工作。

怎样提高公园养护标准？

1、科学规划设计，精心组织施工是提高园林绿化养护管理水平的关键

园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔、灌、草按照生态学的原理进行配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的产地条件，园林绿地植物只有严格按照规范科学合理栽植、成活率高，为后期的养护管理提供良好的基础条件。在施工时必须对绿地的土壤进行整地、选苗、起苗、包装、运输以及放线定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等都要精心组织实施，做到种一棵活一棵，种一片活一片，只有花木成活生长旺盛，园林景观的效果才能形成。

2、制定养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化

园林主管部门或权威机构应制定全国统一的养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理工作目标明确。

3、养护管理机械化是提高养护管理水平的重要保证

使用方便、功能齐全的园林机械，如起苗机、挖坑机、[_a***_]修剪机、割草机、自动喷灌设备等，省时省力，效率高。因此要推广使用园林机械，实现机械化管理。

园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

4.推行目标管理，实行班组承包或个人岗位承包责任制。

建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性。根据下属各养护组负责养护管理的绿地，统一进行养护管理，制定不同的养护管理考核评分制度，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。

5.重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平。

积极重视对各养护组职工的业务技能培训，定期组织职工进行培训、学习，并与兄弟单位进行交流，取长补短，使职工掌握更多的养护知识和经验，为更好地进行养护管理工作打下扎实的基础。

为了提高城市绿化养护水平，解决养护难题，引领园林养护产业新发展，促进园林企业转型升级，搭建园林养护人才平台